1.選對經(jīng)營產(chǎn)品的行業(yè)??與自己所經(jīng)營的產(chǎn)品的渠道、客戶不要有太大的沖突,造成資源浪費，增加運營成本；


2.明確自己的目的??是賺取利潤還是拓展銷售網(wǎng)絡；


3.廠家的實力??與自身的實力是否匹配，不然會造成店大欺客的局面，又或者沒有實力進行推廣；


4.產(chǎn)品的品質(zhì)??包裝、質(zhì)量與同類產(chǎn)品的比較；


5.產(chǎn)品的價格??與同類產(chǎn)品相對優(yōu)勢的比較；


6.產(chǎn)品的銷售政策??招商時期的政策以及在推廣方面的政策、市場運作上面的政策；


7.廠家的售后服務??這一點很關鍵，是你與廠家對接的基礎，可以降低風險，比方說是退換貨之類；


8.廠家銷售人員的素質(zhì)??從這一點可以看出廠家的實力以及用人標準，以此衡量是否有能力做好產(chǎn)品。