泛舟“兩河”時代·河?xùn)|區(qū)推進國際生態(tài)城建設(shè)采擷
“謀劃建設(shè)新舊動能轉(zhuǎn)換國際生態(tài)新城”“規(guī)劃國際生態(tài)城,有序推進中心城區(qū)由‘一河為軸’邁向‘兩河時代’”……在山東省臨沂市一些重要會議上以及2019年《政府工作報告》中,“國際生態(tài)新城”都是其中的高頻詞。
隨著“兩河時代”的開啟,作為臨沂三個主城區(qū)之一的河?xùn)|區(qū)用片區(qū)開發(fā)破解城市建設(shè)中的發(fā)展難題和瓶頸制約,積極推進國際生態(tài)城建設(shè),不僅實現(xiàn)了(沂)河?xùn)|到(沭)河西地理經(jīng)緯的跨越,更展現(xiàn)出人們對“三十年河?xùn)|、三十年河西”時間軸卷的憧憬。
落筆“片區(qū)開發(fā)” 描繪城市發(fā)展藍圖
定位決定視野。臨沂市河?xùn)|區(qū)的定位主要有兩個,一個是“生態(tài)城”,另一個是“中心城的中心區(qū)”?!耙怀且粎^(qū)”是綱領(lǐng),是目標(biāo),生動繪就出城市發(fā)展的藍圖。
落筆“片區(qū)開發(fā)”,是臨沂市河?xùn)|區(qū)描繪藍圖時,最濃墨重彩的一筆。兩年來,立足資源稟賦,以更高的站位、更廣的視野、更準(zhǔn)的坐標(biāo),用好用足上級政策,完美闡釋了“片區(qū)開發(fā)”的河?xùn)|實踐。
——與自然生態(tài)結(jié)合,以美麗謀篇。河?xùn)|區(qū)水系眾多、林茂糧豐,在謀劃布局時,把生態(tài)作為優(yōu)先考慮,以“含綠量”提升片區(qū)開發(fā)的“含金量”。在縱向上,重點打造沂、沭、湯、李公四條河流廊道;在橫向上,重點建設(shè)以兗石鐵路、北京東路、長春路、長深高速連接線為主的四條生態(tài)廊道。八條廊道互相交織、遙相呼應(yīng),規(guī)劃科學(xué)、布局合理,為片區(qū)開發(fā)注入靈氣和活力,化生態(tài)優(yōu)勢為發(fā)展勝勢。充分運用數(shù)字化手段,在全面摸清水系、生態(tài)、土地利用現(xiàn)狀,制作科學(xué)精準(zhǔn)“生態(tài)圖譜”基礎(chǔ)上,投資7億元實施了湯河河道綜合整治、濕地生態(tài)修復(fù)和李公河西支黑臭水體治理工程,目前完成綠化面積12.8萬平方米,修復(fù)植被150公頃,疏浚河道26.2公里,地表水質(zhì)全部達到Ⅲ類以上,新增生物物種400余種,一幅綠水青山的生態(tài)畫卷徐徐展開。
——與城市功能結(jié)合,以多彩布局。在城市建設(shè)中,河?xùn)|區(qū)把整個城市環(huán)境作為一個系統(tǒng)來對待研究,一方面,以片區(qū)定位和片區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng),實施“一城五片”開發(fā)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)培植、城市開發(fā)等多位一體建設(shè);另一方面,以完善城市功能為重點,打造相公、鳳凰嶺、湯頭等功能組團,帶動太平、八湖、鄭旺、湯河等鎮(zhèn)街多點開發(fā)。
——與市場規(guī)律結(jié)合,以高效聚力。河?xùn)|區(qū)充分發(fā)揮市場主體作用,讓市場在資源配置中起決定性作用。在片區(qū)開發(fā)中,重點采用“國有公司+”“重大項目+”兩種方式?!皣泄?”主要以一級開發(fā)為主,以河?xùn)|城發(fā)公司為主平臺,吸引社會資本參與,分期開發(fā)建設(shè);“重大項目+”主要以二級開發(fā)為主,重點在于招商運營。目前,通過招大引強、做大扶強,華僑城、中鐵建、萬科等一批重大招商項目參與到片區(qū)開發(fā)?!耙郧俺鞘薪ㄔO(shè),受政府融資方式的局限性,制約了建設(shè)規(guī)模和運營水平,而片區(qū)開發(fā)通過引入市場機制,極大調(diào)動了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與積極性,有利于放大綜合效益?!迸R沂國際生態(tài)城集團綜合科科長石磊說。
——與精神文明結(jié)合,以活力寫意。片區(qū)開發(fā)離不開人流的集聚。在實施鋼材市場搬遷、“三舊”治理和棚戶區(qū)改造的同時,規(guī)劃建設(shè)的臨沂市河?xùn)|區(qū)文化體育中心、金秋陽光養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、康美醫(yī)藥山東運營中心等一批文化體育、休閑娛樂設(shè)施,豐富了群眾精神文化供給資源,更激發(fā)了城市經(jīng)濟發(fā)展活力。通過舉辦全國首個水陸馬拉松——百里沂河挑戰(zhàn)賽、迷你馬拉松賽等賽會,讓群眾在喜聞樂見的文體活動中汲取營養(yǎng),潤物無聲中踐行社會主義核心價值觀,提高文明素質(zhì)和個人修養(yǎng)。
緊緊依靠群眾讓民生工程真正贏得民心
片區(qū)開發(fā)作為國際生態(tài)城建設(shè)“開篇之作”和“實踐路徑”,考驗著一級政府執(zhí)政能力和價值擔(dān)當(dāng)。臨沂市河?xùn)|區(qū)堅持把片區(qū)開發(fā)作為惠民工程推進,確保讓民生工程真正贏得民心。
——堅持問題導(dǎo)向,廣泛依靠群眾。片區(qū)開發(fā)伴隨著“棚改舊改”“房屋征收拆遷”等一系列無法回避的衍生工作。為了讓人民群眾最大程度參與片區(qū)開發(fā),河?xùn)|區(qū)把“群眾滿意不滿意、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為工作出發(fā)點、落腳點,通過調(diào)動群眾的積極性參與度,落細(xì)落實片區(qū)開發(fā)工作。他們通過各種渠道,廣泛聽取采納群眾的意見建議。在片區(qū)開發(fā)中,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策聽取人大代表意見的制度。同時采取基層調(diào)研、定期接訪、民意調(diào)查等行之有效的方式,了解群眾對片區(qū)開發(fā)的滿意度,為政府改進工作凝聚人心。
“近期,我們成立舊城舊村改造還建回遷推進專班,對片區(qū)內(nèi)19個在建和擬建項目進行實地核查,召開由實施單位、村居和群眾代表參加的座談會,摸清了棚改項目存在的問題,根據(jù)各方意見建議,整合利益最大公約數(shù),通過‘因(片)區(qū)施策,因村(居)施策’對癥下藥,好多問題迎刃而解。”區(qū)住建局住房保障科科長李慶銀介紹。
——堅持實踐導(dǎo)向,杜絕形式主義。在片區(qū)開發(fā)上,河?xùn)|區(qū)既盡力而為又量力而行,實事求是制定總體規(guī)劃和財政預(yù)算,具體到每一件事情、每一個項目,都經(jīng)過科學(xué)研判和周密計算,做好資金配套;成立城市發(fā)展投資公司,堅持城發(fā)為主、多元引進的思路,通過深化投融資體制改革,堅持市場化運作政府基金,搭建政銀企合作平臺,放大融資能力;支持企業(yè)運用股權(quán)、債券、商票等直接融資,加大社會資本招引力度,通過“城發(fā)+”等模式,吸引大的開發(fā)商和國有大型建設(shè)公司參與片區(qū)一級熟化。
“我們牢固樹立‘底線思維’,做好風(fēng)控預(yù)案,在不增加地方政府債務(wù)和不要求地方政府提供擔(dān)保的前提下,控制好融資成本和負(fù)債比例,走自我造血、回饋社會、為民服務(wù)之路。”河?xùn)|城市發(fā)展投資公司總經(jīng)理李麗娜介紹說。
——堅持目標(biāo)導(dǎo)向,照顧群眾長遠(yuǎn)和當(dāng)前利益。城市建設(shè)和片區(qū)開發(fā)不可能一蹴而就,開發(fā)周期動輒以年計,甚至更長時間。臨沂市河?xùn)|區(qū)每年都要制定群眾急需的、經(jīng)過實干苦干可實現(xiàn)的民生實事,務(wù)必短期內(nèi)見效,讓群眾看得見、摸得著,真正得到實惠。
“作為長期和中期目標(biāo)必須有,但是如果只講長遠(yuǎn)的、總體的,而看不到近期的、單項的,人民群眾就沒有盼頭和干勁。”臨沂市河?xùn)|區(qū)住建局局長徐進春說。
2019年,臨沂市河?xùn)|區(qū)啟動了五大片區(qū)134個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,開工建設(shè)14條城市道路,新增供暖面積100萬平方米,在全市率先完成“農(nóng)村公路三年集中攻堅”任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施加快完善為片區(qū)開發(fā)迅速縮短時空距離,有效集聚人流、物流、資金流。正是由于臨沂市河?xùn)|區(qū)選準(zhǔn)了一批與群眾利益密切相關(guān)的民生問題作為短期目標(biāo),通過“立題、解題、破題”形成工作閉環(huán),同時兼顧長遠(yuǎn)目標(biāo),以交通先行實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施支撐作用,構(gòu)建完善的內(nèi)外交通網(wǎng)絡(luò),加強與中心城區(qū)及周邊區(qū)域相互銜接,促進片區(qū)一體化發(fā)展。
“百舸爭流”讓黨員干部掌舵撐槁
百舸爭流,奮楫者先。近期,臨沂市提出舉行“片區(qū)開發(fā)擂臺賽”,劃定10平方公里左右的區(qū)域,打造全市片區(qū)開發(fā)建設(shè)的“模板”。
為了讓人才、資金、要素聚集到“自己的碗里”,臨沂市河?xùn)|區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線靠前指揮,激勵重用苦干實干、會干巧干的干部,堅決打贏片區(qū)開發(fā)的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
——聚力謀,精準(zhǔn)搭建頂層設(shè)計。從面上著眼,統(tǒng)籌推進工作全局。以市里“攻堅打擂”為抓手,成立打擂攻堅指揮部和工作專班,實行集中辦公,統(tǒng)籌推進片區(qū)開發(fā)工作。結(jié)合科教創(chuàng)新城、工業(yè)園、鳳凰嶺、東部商城和火車東站等五大片區(qū)開發(fā)任務(wù)目標(biāo),建立科學(xué)工作機制,保障各項工作的高效銜接和運轉(zhuǎn),形成指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各工作專班各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。
從細(xì)處著手,科學(xué)設(shè)置年內(nèi)目標(biāo)。提高土地保障水平,即力爭處置完成批而未供和閑置低效土地4500畝;結(jié)余增加掛鉤指標(biāo)1500畝,完成1000畝殘次林整治,全力保障重點項目土地供給;強化資金保障能力,即利用河?xùn)|城發(fā)集團、臨沂國際生態(tài)城建設(shè)投資集團,力爭完成融資60億元,完成投資100億元以上。同時,積極拓寬融資渠道,加強與中鐵十四局、中建一局等央企合作,助力片區(qū)高質(zhì)量開發(fā)。
——善于攻,全力抓招商引資。為帶動片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吸引優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)置入,臨沂市河?xùn)|區(qū)嚴(yán)格落實“要素跟著項目走”,實行“一個項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的包抓制度,及時跟蹤項目進展情況,推進項目高質(zhì)高效落地?!熬驮谠庥鲆?guī)劃、選址、工商注冊、備案、立項、征遷等難點賭點時,區(qū)里為我們量身制作了任務(wù)清單,提供專人 “一對一”貼身服務(wù),確保項目建設(shè)快速推進?!苯鹂婆R沂項目總經(jīng)理李良濤說。
建立招商引資落地項目倒逼考核機制,將市里分配的省外到位資金43億元放大到60億元,納入?yún)^(qū)考核日常督辦事項,到位資金實行每月一通報,做到對項目專項化分析、清單化管理、精準(zhǔn)化調(diào)度。各責(zé)任單位通過倒排工期,列出任務(wù)清單,按照時間節(jié)點定向定量考核,優(yōu)化服務(wù)、推進建設(shè),形成到位資金。2019年,全區(qū)實現(xiàn)省外到位資金66.96億元,各鎮(zhèn)街園區(qū)最低完成率105.09%;僅海螺-宏藝一個項目,就實現(xiàn)到位資金1.96億元,稅收5000萬元。
——成于人,激發(fā)干部動力活力。在用人導(dǎo)向上,堅持敢為事業(yè)用人才,為片區(qū)開發(fā)一線的黨員干部保駕護航。組織部門明確要求,對在急難險重工作、重點項目建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)、干事成事的干部加大選拔使用力度。對在重點工作、重大項目和急難險重任務(wù)方面做出突出貢獻的團隊或個人,依規(guī)給予獎勵。
在擔(dān)當(dāng)踐行上,沂蒙精神激勵廣大黨員干部勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,沖在片區(qū)開發(fā)和拆遷征收一線。“片區(qū)開發(fā)的戰(zhàn)場上沒有昔日的戰(zhàn)火紛飛,但是面對新時期新要求新任務(wù),我們6個工作區(qū)、120多名黨員干部,24小時奮戰(zhàn)臨工小挖項目上,不勝利決不收兵。”談起沂蒙精神對于片區(qū)開發(fā)重要意義時,臨沂市河?xùn)|區(qū)芝麻墩街道辦事處主任王勝虎說,“做到擔(dān)當(dāng)作為、無私奉獻、干事創(chuàng)業(yè)就是踐行新時代的沂蒙精神”。
以沂蒙干部學(xué)院落地臨沂市河?xùn)|區(qū)為新起點,依托沂蒙黨性教育基地和華東野戰(zhàn)軍總部舊址暨新四軍部舊址紀(jì)念館等資源,廣泛開展黨性教育,引導(dǎo)廣大黨員干部增強干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的行動自覺。目前,舉辦4期輪訓(xùn)班,培訓(xùn)1842名黨員干部。組建“干部下基層”服務(wù)隊,822名機關(guān)干部進駐9個鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))、405個自然村,助力片區(qū)開發(fā)“加速度”。
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