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商者無(wú)域。李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)涉及地產(chǎn)、能源、零售、電訊、港口、電力等行業(yè)，他通過(guò)長(zhǎng)和、長(zhǎng)江等公司，控制了無(wú)數(shù)的上市公司。

坐擁無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)的李嘉誠(chéng)，偏偏不去涉及制造業(yè)。目前他的大部分投資分布在民生跟基建行業(yè)，因?yàn)檫@些行業(yè)細(xì)水長(zhǎng)流，風(fēng)險(xiǎn)較小。

香港之父李光耀就曾經(jīng)諷刺過(guò)李嘉誠(chéng)，“旗下沒(méi)有一個(gè)暢銷世界的產(chǎn)品，做的都是投機(jī)的生意?！笨芍^一針見(jiàn)血。

其實(shí)，李嘉誠(chéng)早期起家靠的就是制造業(yè)，不過(guò)后來(lái)的爆發(fā)卻是靠房地產(chǎn)跟投資。

李嘉誠(chéng)在22歲的時(shí)候就在香港開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠，早年開(kāi)廠的時(shí)候，他事事親躬，常常跟著工人加班加點(diǎn)干活，靠著辛勤的勞動(dòng)，才積累起幾千萬(wàn)的身家。后來(lái)長(zhǎng)江成為了香港最大的塑料廠，李嘉誠(chéng)還曾經(jīng)當(dāng)過(guò)香港塑料工業(yè)協(xié)會(huì)的主席。

不過(guò)李嘉誠(chéng)為何放棄了自己起家的塑料產(chǎn)業(yè)呢？

因?yàn)樗?jīng)說(shuō)過(guò)，“勤勞賺不了錢(qián)，只能養(yǎng)家糊口。”

李嘉誠(chéng)從窮小子變成如今華人首富，單靠勤勞還真做不到，他說(shuō)自己發(fā)家最重要的還是靠運(yùn)氣。

當(dāng)初的塑料廠可以說(shuō)是最傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)，靠的也就是出賣工人的勞動(dòng)力來(lái)賺錢(qián)。李嘉誠(chéng)在70年代逐漸放棄了塑料產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍房地產(chǎn)。

1965年，香港爆發(fā)金融危機(jī)，不少房產(chǎn)公司關(guān)門(mén)破產(chǎn)。李嘉誠(chéng)逆勢(shì)操作，大量抄底購(gòu)入地皮和舊樓，到 20世紀(jì) 70年代初，李嘉誠(chéng)已擁有樓宇面積 630萬(wàn)平方英尺，出租物業(yè) 35萬(wàn)平方英尺。

1971年，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司在香港成功上市，拿著融資，李嘉誠(chéng)再度購(gòu)入地皮和物業(yè)，由于其間地價(jià)、樓價(jià)大幅上升，李嘉誠(chéng)再次抄底成功。

1973年，中東戰(zhàn)爭(zhēng)和石油危機(jī)拖累全球經(jīng)濟(jì)，香港再次出現(xiàn)了房地產(chǎn)的暴跌，李嘉誠(chéng)再次抄底并獲得成功，并以極低價(jià)格買(mǎi)入和記黃埔。

80年代，李嘉誠(chéng)又捉住了世界的能源危機(jī)，32億元收購(gòu)了加拿大的赫斯基能源，如今市值就超過(guò)了300億美元。

90年代，李嘉誠(chéng)開(kāi)始進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，抄底歐洲的電信產(chǎn)業(yè)。特別是orange一戰(zhàn)，李嘉誠(chéng)只是投入了幾十億元，最后賣出了1600多億的價(jià)格。

2008年金融海嘯后，歐洲經(jīng)濟(jì)陷入低迷。從2011年開(kāi)始，李嘉誠(chéng)持續(xù)從亞洲市場(chǎng)的高點(diǎn)套現(xiàn)轉(zhuǎn)而抄底歐洲。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)敏感的人都知道，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率從2012年開(kāi)始，結(jié)束了長(zhǎng)期保持在9%以上的高速增長(zhǎng)，2012年當(dāng)年，從2011年的9.5%，降到了7.9%，而這幾年則一直在7%以下徘徊。

從數(shù)據(jù)上看，李嘉誠(chéng)幾乎是在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高點(diǎn)開(kāi)始分批從香港和大陸撤離，然后投向了歐洲。

歐洲和美國(guó)的GDP在2009年Q1的快速下滑之后，出現(xiàn)了較為明顯的回升。并從2013年開(kāi)始，處于一個(gè)良性的增長(zhǎng)階段，如下圖所示（以下紅線指歐元區(qū)國(guó)家，藍(lán)線為歐盟國(guó)家）：

目前，李嘉誠(chéng)正在捉住人生最后的一次機(jī)會(huì)，就是從高位的中國(guó)套現(xiàn)，然后抄底經(jīng)濟(jì)低洼區(qū)的歐洲。過(guò)去5年，李嘉誠(chéng)出售了中國(guó)1500億港元的房地產(chǎn)物業(yè)，大部分資金投資歐洲，光是在英國(guó)的總投資就近4000億港元。

近年，歐盟統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)和歐元區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高，歐盟委員會(huì)在2017秋季經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告中將今年歐元區(qū)GDP增速預(yù)期上調(diào)到2.2%。歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)啟了加速模式。

可以說(shuō)，整個(gè)歐洲地區(qū)目前已經(jīng)基本上走出了泥潭，朝著變好的方向在演進(jìn)。

如今李嘉誠(chéng)的兩個(gè)兒子也繼承了他的生意思路，低買(mǎi)高賣。這樣的生意才是全球最賺錢(qián)的生意，做這樣的生意，就必須捉住全球的經(jīng)濟(jì)周期，進(jìn)行反周期的操作。其實(shí)中國(guó)也有一句老話，小富靠勤勞，中富靠德，大富靠命。命其實(shí)就是機(jī)遇，能抓住機(jī)遇很大機(jī)會(huì)就能改變自己的命運(yùn)。

現(xiàn)在的歐洲市場(chǎng)就為大家提供這樣一個(gè)機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)剛走過(guò)低谷，政府積極制定政策吸引投資，全球各大商業(yè)巨頭聚焦歐洲，帶來(lái)大量的投資潛力和就業(yè)機(jī)會(huì)。

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