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      十七年前她是前臺(tái)小妹月薪500元 如今成為馬云背后最有權(quán)勢(shì)的女人

      2018/6/8 16:40:46

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      阿里初創(chuàng)之際,她辭去體面的大學(xué)教師的職務(wù),只拿一個(gè)月500塊工資;從17年前只領(lǐng)500塊工資到如今掌管600億美元事業(yè),她才是馬云背后最有權(quán)勢(shì)的女人……




      201849日,阿里巴巴董事局主席馬云向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布,彭蕾將卸任螞蟻金服董事長(zhǎng),螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長(zhǎng)一職。


      阿里巴巴十八羅漢的故事,你一定聽說過,不管遭遇多少次失敗,這些人依然圍繞在馬云周圍,成了打不散的御林軍。


      1997年,到處推銷“中國(guó)黃頁(yè)”的馬云受邀北上,組建了外經(jīng)貿(mào)部下屬的國(guó)富通公司。但外經(jīng)貿(mào)部希望國(guó)富通能夠?yàn)榇笮?a style="border-bottom:medium none;border-left:medium none;padding-bottom:0px;margin:0px;outline-style:none;outline-color:invert;padding-left:0px;outline-width:medium;padding-right:0px;font:17px/24px Microsoft YaHei, Arial, 宋體, Arial Narrow;color:#129aee;border-top:medium none;cursor:pointer;border-right:medium none;text-decoration:none;padding-top:0px;-webkit-font-smoothing:antialiased;transition:all 0.3s;font-stretch:normal;" >國(guó)有企業(yè)服務(wù),而馬云希望支持中小企業(yè)發(fā)展。

      一年后分歧太大,合作失敗。


      “你們要是跟我回家二次創(chuàng)業(yè),工資只有500元,不許打的,辦公就在我家那 150平方米里,做什么還不清楚,我只知道我要做一個(gè)全世界最大的商人網(wǎng)站。如何抉擇,我給你們?nèi)鞎r(shí)間考慮?!?/span>


      他們根本沒想三天,全都留了下來。最終成為江湖傳奇。




      阿里十八羅漢里有一個(gè)姑娘叫彭蕾,1994浙江工商大學(xué)(原杭州商學(xué)院)工商管理專業(yè)畢業(yè)后,在浙江省財(cái)經(jīng)學(xué)院(今浙江財(cái)經(jīng)大學(xué))從事教師工作。


      1999年,28歲的彭蕾放棄優(yōu)厚的大學(xué)教師工作,跟著丈夫孫彤宇來到初創(chuàng)的阿里,成為“隨軍家屬”,一隨19年已矣,彭蕾的身份也早已變成了“阿里高管”。


      彭蕾是一位十分成功的女企業(yè)家。她37歲的時(shí)候臨危受命,擔(dān)任支付寶的CEO,40歲出任螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO,43歲將螞蟻金服的估值做到750億美元。她果敢而堅(jiān)毅,被稱為馬云背后最有權(quán)勢(shì)的女人。這位巾幗英雄現(xiàn)在是阿里巴巴旗下最主要的業(yè)務(wù)——螞蟻金服的董事長(zhǎng)。她在2015年亞洲商界權(quán)勢(shì)女性榜單中排名第七,福布斯世界一百位強(qiáng)勢(shì)女性排第33位。


      彭蕾生于1973年,是個(gè)地道的重慶妹,高考后進(jìn)入浙江商學(xué)院,畢業(yè)后在浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院當(dāng)了5年的大學(xué)老師。當(dāng)時(shí)很多人羨慕彭蕾的這份工作,體面又穩(wěn)定,壓力也不大。


      1997年,彭蕾嫁給了孫彤宇,當(dāng)時(shí)孫彤宇結(jié)識(shí)了馬云,興致勃勃地要跟隨馬云去北京創(chuàng)業(yè),彭蕾便毅然決然辭掉了老師工作,隨夫開始了人生的另一個(gè)階段。


      北京創(chuàng)業(yè)失敗了,彭蕾和丈夫又跟隨馬云來到了杭州。19992月,在杭州湖畔花園的馬云家中,彭蕾作為“十八羅漢”之一,見證了阿里巴巴誕生的歷史時(shí)刻。


      那時(shí)候,開會(huì)的屋里只有一個(gè)破沙發(fā)擺在一邊,大部分人席地而坐,馬云就像“搞傳銷”的一樣,站在中間,跟他們講:“要做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的、世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司?!彪m然那時(shí)候,他們還不太懂馬云在說什么,馬云整整講了兩個(gè)小時(shí),他們還是被馬云“忽悠”了,大家自掏腰包,湊了50萬的啟動(dòng)資金,開始跟著馬云一起創(chuàng)業(yè)。


      據(jù)彭蕾回憶,當(dāng)時(shí)她對(duì)于創(chuàng)立一家偉大的公司“既茫然,也沒太大興趣”,只是覺得一群年輕人在一起做事情,充滿激情和活力,感覺很好玩。


      由于啟動(dòng)資金僅有拼湊的50萬元,阿里巴巴不得不一分錢掰成兩半花,一群人住民房,吃泡面,彭蕾那時(shí)每個(gè)月只能領(lǐng)到500元,總是絞盡腦汁地想著如何省錢。


      雖然是誤打誤撞從商,但彭蕾的人生際遇,卻因此而徹底改變了。當(dāng)時(shí),包括彭蕾在內(nèi),可能誰都不會(huì)想到,15年后,當(dāng)年那個(gè)只有18個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),“負(fù)債累累”的阿里巴巴,會(huì)發(fā)展成為估值達(dá)2500億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸,當(dāng)時(shí)他們手里那些不起眼的股份,15年后竟會(huì)翻千萬倍。




      眼光毒辣的阿里首席人才官


      此后,彭蕾在阿里擔(dān)任HR,做了十年的人力資源。阿里發(fā)展壯大最離不開的就是人才,彭蕾的壓力很大。彭蕾的超強(qiáng)管理能力也證明馬云的眼光是沒錯(cuò)的。


      阿里初創(chuàng)時(shí),她經(jīng)常會(huì)跟馬云一起看簡(jiǎn)歷、挑人,希望能找到真正的“阿里”人。童文紅就是她一眼挑中的,2000年,童文紅來到阿里做公司前臺(tái),工作一年,彭蕾看中她的細(xì)致和耐心,提拔她為行政主管,多年后的童文紅已經(jīng)是阿里資深副總裁,也因此成就了一段前臺(tái)小妹到億萬富翁的傳奇。


      阿里早期從外部引入高管的時(shí)候,馬云都要辦幾期湖畔培訓(xùn)班,講幾節(jié)務(wù)虛課,以統(tǒng)一高管們的認(rèn)識(shí),當(dāng)時(shí)就是彭蕾負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,可以說彭蕾是馬云提倡的阿里價(jià)值觀的堅(jiān)定捍衛(wèi)者,同時(shí)也是很好的傳教士。


      彭蕾說:看護(hù)著阿里這一群人,凝聚他們的那種力量,是一件特別溫暖、特別有意義、有價(jià)值的事情。在整個(gè)HR生涯中,她是一個(gè)活在心靈世界里的人,守護(hù)著這幫人一起成長(zhǎng),保護(hù)著阿里的文化。



      2010 年阿里年會(huì),支付寶還不是令馬云滿意的“新中國(guó)四大發(fā)明之一”,馬云對(duì)新上線的支付寶非常不滿意,把警察出身的支付寶總裁邵曉鋒當(dāng)場(chǎng)罵哭。


      隨后,馬云令旗一揮,讓之前只做過人事和財(cái)務(wù)、對(duì)技術(shù)一竅不通的彭蕾接管支付寶。彭蕾二話不說,立刻走馬上任,進(jìn)入了這個(gè)自己完全不熟悉的領(lǐng)域。


      作為螞蟻金服的產(chǎn)品體驗(yàn)官,她喜歡從用戶視角改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)(比如快捷支付、水電煤支付等),為此:


      她以“小土豆”名字扮演公司客服接線員,;


      她會(huì)傾聽剛?cè)肼毠镜哪贻p人對(duì)產(chǎn)品的使用意見;


      她天天去泡貼吧,搜集大家對(duì)支付寶的看法;


      一旦有新的想法,她會(huì)立刻安排工作人員去執(zhí)行。


      她帶著團(tuán)隊(duì)沒日沒夜地加班,聽取用戶意見,一步步完善支付寶網(wǎng)購(gòu)功能。


      4年時(shí)間,在彭蕾的帶領(lǐng)下,支付寶很快壟斷了全中國(guó)的快捷支付業(yè)務(wù),用戶也覆蓋到了將近8億的中國(guó)人。


      彭蕾2016年卸任螞蟻金服CEO馬云在內(nèi)部信中也公布了彭蕾的去向:將通過Lazada響應(yīng)執(zhí)行和探索國(guó)家“一帶一路”的倡議;同時(shí)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作,喚醒這個(gè)世界更大的善意。


      Lazada是東南亞最大的B2C電商平臺(tái),目前阿里持股83%。整個(gè)東南亞地區(qū)有6.4億人口,電商銷售額在社會(huì)整體零售額的占比僅在 1%  2% 之間,同期中國(guó)電商占社會(huì)消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到15.5%,東南亞巨大的電商市場(chǎng)便是彭蕾將來的戰(zhàn)場(chǎng)。




      另一方面,彭蕾在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作仍在繼續(xù)。411日,彭蕾便以阿里脫貧基金副主席的身份亮相陜西寧陜海棠園村,她透露脫貧基金將為村子里的女人們做三件事:提供小額貸款保障生計(jì)、提供專項(xiàng)保險(xiǎn)保障生活、協(xié)助農(nóng)村母親撫育孩子。


      生命里總得要有什么值得你為他燃燒一回。無論多久多遠(yuǎn),你心底那個(gè)天真倔強(qiáng)的小孩沒有迷路,不放棄熱血熱淚一起奔淌的自由,這是多么值得驕傲的一件事。


      如今,支付寶的業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)覆蓋了人們的衣食住行,順理成章的,支付寶也孵化除了螞蟻金服,進(jìn)而又一步步的去完善了螞蟻金服下面的金融服務(wù)體系,推出了余額寶等全民理財(cái)?shù)漠a(chǎn)品。


      如今,螞蟻金服體系下已經(jīng)有支付寶、余額寶、花唄、借唄、芝麻信用、網(wǎng)商銀行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。


      螞蟻金服就像是彭蕾的孩子一樣茁壯成長(zhǎng),成長(zhǎng)為了一只估值1500億美金的全球最大獨(dú)角獸。


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