騰訊CEO馬化騰9月8日在清華大學(xué)發(fā)表演講說，在過去，騰訊的業(yè)務(wù)主要是社交、通訊、數(shù)字內(nèi)容和金融服務(wù)，其他業(yè)務(wù)是通過投資或和別的公司合作來做?，F(xiàn)在，馬化騰說，“有幾個基礎(chǔ)性的因素是我們愿意大力投入的”。
這幾個基礎(chǔ)性的因素大家都不陌生，分別是：人工智能（AI）、云計算和大數(shù)據(jù)。馬化騰說：“未來所有企業(yè)基本的形態(tài)就是，在云端用人工智能處理大數(shù)據(jù)”創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來得快去的也快我?guī)椭撕芏嗳硕潭潭陱氐赘淖兞思易宓拿\，運用互聯(lián)網(wǎng)就可以在家創(chuàng)業(yè)！想創(chuàng)業(yè)的朋友可以加億五九久吳琪以思議靈留 在人工智能領(lǐng)域，騰訊也效仿谷歌的AlphaGo，推出了一個圍棋算法。除此之外，在醫(yī)療和金融領(lǐng)域的人工智能，騰訊都有布局。至于云計算和大數(shù)據(jù)，“過去把用電量作為衡量一個工業(yè)社會發(fā)展的指標(biāo)，未來，用云量也會成為衡量數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要指標(biāo)。大數(shù)據(jù)就更不用說了，一切有云，有AI的地方都必須涉及大數(shù)據(jù)，這毫無疑問是未來的方向?！?/p>
馬化騰說：對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。未來3年是網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破5億的話，基本上滲透率相當(dāng)高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎(chǔ)，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的?，F(xiàn)在中國3D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導(dǎo)演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關(guān)系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術(shù)的成分更多一點，不是純藝術(shù)的體現(xiàn)
馬化騰：第三產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字經(jīng)濟擁抱互聯(lián)網(wǎng)是非常積極的，無論是互聯(lián)網(wǎng)銀行、金融、保險?，F(xiàn)在在第二產(chǎn)業(yè)，也開始認識到如何用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)先進制造。未來消費和工廠是可以直接連通，沒有中間環(huán)節(jié)了。甚至在一些重型工業(yè)，例如三一重工，和我們合作，嘗試把制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)。從賣設(shè)備變成租設(shè)備，把重型設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)到后臺，知道每臺機器的運行狀況。甚至可以提供金融服務(wù)，發(fā)展金融租賃。這就是一個典型制造業(yè)擁抱數(shù)字經(jīng)濟的案例。我們要求團隊不要跟他們競爭
馬云說: “馬化騰跟我是很好的朋友，我會跟他們競爭，但并不代表我要恨他們?！?/p>
馬化騰說:“騰訊和阿里可能在十多個地方有競爭……不好的地方就是競爭的地方太多了，多到我有時候會遇到——啊，連這個也競爭。哦，好吧,有時候會有點困擾?！?/p>
打破世界紀錄不是在訓(xùn)練場上，永遠是在比賽的賽場上。所以，騰訊和阿里巴巴，誰也不必去消滅誰，他們的彼此存在和相互競爭只會讓兩家公司越來越好，讓使用兩家公司產(chǎn)品的人，越來越受益。
馬云在出席“廣州2017財富全球論壇”時說，未來20年，阿里巴巴不是一家電商公司，而是賦能給其他企業(yè)壯大。阿里巴巴的使命是不斷通過新技術(shù)給中小企業(yè)、給女性、給下一代，為他們不斷賦能。
幾個小時后，馬化騰也出席論壇時隔空回應(yīng)了馬云的賦能觀點。馬化騰說:“我知道馬云也講賦能，我趁機講一下不同……從賦能最終格局來看，賦能者的安全程度、命運、利潤等等都掌握在中心化的賦能者手中，而騰訊進行的是去中心化的賦能
本次會議大咖云集，整整兩天的交流和分享，可以看出各行各業(yè)的大佬們都對云市場抱有很大的期待，似乎已經(jīng)能聽到摩拳擦掌的聲音。正如馬化騰所言，我們已經(jīng)進入了云時代，這是一個最好的時代，也是一個需要時刻擁抱變化的時代。那么就讓我們一起來期待和感受，這個時代帶給我們的巨化吧。
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